Em 2020 a K2 Brasil comemora seu décimo aniversário!

Durante os últimos 10 anos as operações da K2 no Brasil se tornaram extremamente significantes para nosso grupo na maior economia da América Latina. Entre 2011 e 2013 a marca, reputação e presença foram estabelecidos no mercado brasileiro. 

Nós  perguntamos ao nosso time como eles alcançaram esses objetivos:

Emili Beltrame, Finance Director, Brasil (2011)

Comecei na K2 em Julho de 2011, ainda com poucos colaboradores e com um back office a ser totalmente estruturado. Na na época havia apenas um Office Manager que cuidava dos pagamentos.

No meu segundo dia de K2 a pessoa que estava cuidando do Compliance simplesmente levantou da mesa e pediu demissão, ou seja, fiquei totalmente sozinha!! Porém a K2 sempre apoiou e confiou no meu trabalho onde pude criar um departamento totalmente novo com as pessoas que considerava certas para fazer parte do nosso time de trabalho.

Hoje tenho um time sólido com o qual posso contar e que me surpreende cada dia mais e mais com a proatividade e aprendizado diário de todos. Trabalhei com 3 gestores diretos no Brasil e com eles adquiri muito conhecimento e pude realizar muitas melhorias nos nossos processos.  Sou grata a todos. 

Já passaram 9 anos desde o primeiro dia em que comecei a acreditar na K2 e não me arrependo de fazer parte deste time nota 1000.

Fernanda Pellegrini, Global Director of Talent Acquisition (2012)

Recrutar para a K2 logo que chegamos no Brasil foi uma incrível experiência profissional. A empresa ainda era nova no mercado e pouco conhecida. Estava começando minha carreira e posso dizer que eu e a K2 crescemos juntas. Cada conversa que tinha com os candidatos era uma nova oportunidade de ajudar a criar nossa marca, reputação e presença no mercado brasileiro.

O grande desafio em 2012/2013 era fazer com que as pessoas se apaixonassem pelo projeto de fazer nosso time crescer no Brasil e fazer com que o logo K2 se tornasse referência no mercado brasileiro. Cada talento que trouxemos para fazer parte do time ao longo desse tempo teve grande participação em construir o que temos hoje.

Zaidy Ramirez, Director of Engineering and Automation (2013)

Em 2013, o desafio era grande, um país e idioma completamente novos para mim, ressaltado pela falta de profissionais Salesforce na região. A missão era substituir nosso sistema atual por uma nova plataforma construída com base no Salesforce. Tive muito apoio do nosso CEO e nosso Diretor Regional, o Brasil começou a apoiar nosso processo de recrutamento interno para construir a nova equipe de TI e também nos lançamos no esforço educacional para aumentar o talento de diferentes tecnologias transferindo suas habilidades para a plataforma Salesforce. Começamos com 2 membros da equipe, crescemos e chegamos a 30. Capacitar nossos profissionais e, ao mesmo tempo, iniciar nossa Jornada de Transformação Digital que dá suporte a todos os escritórios K2 ao redor do mundo, foi e ainda é um grande desafio que eu elogio e aprecio muito.

Posso dizer que o desafio não era a tecnologia, e sim unificar processos de diferentes países e criar um sistema que padronize os processos, escalas e suporte ao crescimento da K2 (e ainda é um desafio em alguma parte da Jornada de Transformação Digital). Quando você tem um processo executado manualmente e em papel, exceções são a norma. Portanto, quando estruturamos o processo em um sistema, adicionamos regras de validação, aprovações e processos de automação. E nossos usuários precisavam de muito apoio para assimilar toda essa mudança. Eu e os outros diretores aprendemos com essa experiência e criamos a Equipe Babylon, que envolve nosso CEO e diferentes diretores que ajudam a priorizar e mudar o gerenciamento da entrega de novas funcionalidades, a fim de facilitar a transição e incrementar a implantação do sistema.

Veja nosso Infográfico com nossa história, desde o início até os dias de hoje.

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